Coordonnées de l'entreprise(*Obligatoire)

Communication interne

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

L’entreprise rencontre des défis au niveau de transmettre sa vision jusqu’aux employés.

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L’équipe de superviseurs aurait besoin de support au niveau de la communication avec ses employés pour les valoriser davantage.

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Nous constatons qu’il est difficile d’obtenir la collaboration des employés. Ils ne communiquent pas leurs idées depuis un certain temps.

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Nous constatons que nous devons adapter notre façon de communiquer avec les milléniaux et les employés étrangers.

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L’entreprise éprouve présentement un défi au niveau du climat de travail entre les cadres et les employés.

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Nous aimerions savoir comment passer nos messages aux employés de façon efficace et constructive et quelles sont les meilleures façons de les rejoindre.

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Nous aimerions mobiliser davantage nos équipes de production pour qu’il y ait une meilleure communication entre eux.

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Leadership mobilisateur

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

L’entreprise aimerait faire une analyse au niveau du leadership pour ses gestionnaires.

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L’entreprise aimerait offrir un support aux superviseurs pour augmenter leur niveau de leadership.

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L’entreprise aimerait augmenter le niveau de leadership de certains employés pour qu’ils puissent être plus impliqués dans leurs tâches.

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L’entreprise constate qu’il y a beaucoup de gestion en silo et aimerait remédier à cette situation.

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L’indice du bonheur organisationnel

Dans cette section nous vous proposons 8 thèmes pour découvrir le niveau de bonheur de vos employés. Vous avez aussi le choix de choisir un autre thème selon vos besoins.

Thème 1: Le bonheur en général de mes employés

Thème 2: Les relations de travail

Thème 3: La reconnaissance de l’employeur envers les employés

Thème 4: Est-ce que vos employés ont la possibilité de se réaliser au travail ?

Thème 5: L’écoute, est-ce que vos employés se sentent écouter par leur(s) supérieur(s)?

Thème 6: La rémunération, est-ce un facteur important pour vos employés ?

Thème 7: L’avancement, est-ce qu’il y a une possibilité d’avancement pour vos employés à l’intérieur de votre entreprise ?

Thème 8: La communication, en tant qu’employeur j’aimerais augmenter le niveau de communication au sein de mon entreprise.

Formation superviseurs

Le choix de formation du client selon les 3 niveaux où le client aimerait avoir une formation spécifique aux besoins de son entreprise.

Niveau 1: Comment obtenir la collaboration des employés.

Niveau 2: La mobilisation des équipes de travail.

Niveau 3: Comment devenir leader avec le programme LEADS.

Coaching de gestionnaire

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

Me positionner en tant que gestionnaire, quelles sont mes priorités et mes limites?

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Définir mes priorités est un défi pour moi.

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Apprendre à adresser un reproche de façon positive et constructive.

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Mettre en lumière mes forces et mon potentiel.

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Mobiliser mon équipe est un défi pour moi.

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Un gestionnaire aurait besoin d’accompagnement dans son nouveau rôle de gestionnaire.

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Apprendre à intervenir de façon efficace auprès des employés.

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Apprendre à lacher prise sur certains sujets et savoir m’orienter sur ce qui compte réellement.

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Apprendre à coacher adéquatement mes employés dans le feu de l’action.

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Apprendre à amener mon équipe de travail vers un objectif commun.

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Apprendre à comment se préparer adéquatement à un comité de gestion.

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Apprendre comment obtenir la collaboration des collaborateurs, collègues ou autres gestionnaires sans créer de remous.

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Résultat

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Coaching de leadership

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

Mon entreprise est prise entre 2 générations d’employés. Comment je pourrais me sortir de cette situation adéquatement?

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Certains de mes superviseurs ont le défi de s’adapter à la nouvelle génération d’employés.

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Mes superviseurs interviennent de façon inadéquate avec les employés étrangers.

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La gestion de certains cadres se fait-elle en silo ?

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L’entreprise est-elle au prise avec un taux d’absentéisme élevé ?

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Mon entreprise est au prise avec un manque d’engagement de la part de certains cadres ou employés.

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Apprendre à coacher dans le feu de l’action.

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Apprendre à gérer les opérations de manière participative.

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Apprendre à être son propre leader: Le leadership passe par les actions à communiquer sa vision à ses employés et à ses pairs.

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Apprendre à engager les autres: Impliquer les principaux acteurs dans sa vision pour développer et mobiliser une équipe gagnante engagée vers la réussite.

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Apprendre à atteindre les résultats: Le défi est de cibler les mesures à prendre, à gérer les écarts, à cibler les irritants, les blocages dans le processus.

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Apprendre à développer des coalitions: Établir les relations gagnant-gagnant avec les partenaires, développer des habiletés de communication.

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Apprendre à s’approprier le système: s’approprier son rôle au sein de l’entreprise, trouver ses repaires, comprendre la philosophie de l’équipe.

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Coaching gestion de changement

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

Mes employés ne répondent pas bien aux changements que l’entreprise veut apporter au niveau de la production.

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La relation entre les cadres et les employés n’est pas à son meilleur à cause des changements apportés, comment ramener la situation à la normale ?

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Le départ de certains employés à la retraite peut-il apporter de la résistance aux changements ?

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L’entreprise veut instaurer une nouvelle vision et une nouvelle image, comment s’y prendre?

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Comment revenir au travail après un conflit de travail et créer une ambiance adaptée à la nouvelle situation?

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L’entreprise vient d’être vendue, comment intervenir concernant l’incertitude des employés?

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Consultation en entreprise

Veuillez cocher la ou les réponse(s) qui correspond le plus à votre situation d’entreprise et évaluez votre pourcentage de satisfaction.

Mon équipe de travail est démobilisée.

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Les objectifs de production ne sont pas atteints.

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Est-ce que j’ai les bonnes personnes aux bons postes?

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Perte de productivité, j’aimerais avoir une évaluation de la situation par Excellence-Coaching

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